Alexandru Grumaz

Kennedy – I am a Berliner – Ich Bin Ein Berliner

Discursul lui J F Kennedy in Berlin

Raspuns pentru: FREETOWN

„If Columbus had an advisory committee he would probably still be at the dock”                              

                                                                                                Arthur Goldberg

                Draga cititorule, Romania are 80 de miniştri şi secretari de stat spre deosebire de Franţa care are 39. În aceste condiţii aparatul administrativ al fiecărui minister sau agenţie se măreşte considerabil şi toate acestea în condiţii de criză când în 2009, 80 de mii de companii şi­-au închis porţile, 2000 de firme au fost dizolavate şi 6000 radiate din registre, mii de oameni intrând în şomaj. Sunt aceste firme ajutate de structurile din Ministerul IMM-urilor? Care sunt soluţiile adoptate? Există un program functional de stimulare al acestora? Mai sunt si alte  structuri ministeriale care nu au obiectul muncii, decît poate deţin acţiuni la diferite companii de importanta nationala, deşi de acestea ar trebui să se ocupe AVAS (Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului). Ele însă au o „trompetă” mare, cu care fac mult zgomot încât crezi că sunt suprasaturaţi de programe prezente în portofoliu lor, în fapt acestea sunt numai acţiuni de promovare şi informare. Vorba militarilor: important este „onorul, zgomotul şi focul”.

               Consiliile Judeţene au în subordine direcţiile de cultură care la rândul lor au în grije obiectele de patrimoniu. Cu ce se ocupă celelalte structuri din guvern care au în atribuţiuni acelaşi patrimoniu?  Sunt multe funcţii care se pot comasa în ministere,  dar întodeauna locurile au apărut şi dispărut în funcţie de interesele de moment ale politicienilor. Este cunoscută nevoia liderilor de partid de a recompensa cu funcţii, serviciile din campania electorală. Acest lucru nu se întâmplă numai în Romania ci şi în alte ţării, dar acolo funcţiile sunt alese în aşa fel încât să nu afectează structurile guvernamentale de conducere prin lipsirea acestora de compentenţa necesară, a celor propulsaţi pe ele. Recompense se dau, de obicei, sub forma unor posturi diplomatice. Îmi aduc aminte de o vizita la Ministerul Apărării al Olandei în 1998 unde l-am întălnit pe secretarul general al acestuia, un om care avea 20 de ani pe funcţie şi cunoştea absolut totul despre problemele, locul de muncă şi despre oamenii de acolo. În mod sigur, ministrul era reprezentantul politic la sistemului militar şi nu cel care se apleca asupra chestiunilor zilnice de muncă.

             De fapt întrebarea dumneavostra necesită o discuţie mai amplă utilizand argumente complexe. În orice caz, Barry Goldwater (de 5 ori senator american- candidatul republican la alegerile din 1964, general în US Air Force) avea dreptate când spunea: „A government that is big enough to give you all you want is big enough to take it all away”

               Iar dacă v-ati referit cumva la o remaniere guvernamentală privind persoanele actuale, atunci răspunsul îl vei primi de la generalul George S Patton : „A civil servant is sometimes like a broken cannon – it won’t work and you can’t fire it”.

             Remaniere va fi atunci cand se vor respecta promisiunile din campania electorala privitoare la descentralizarea si reducerea aparatului administrativ. Restul actiunilor ce determina schimbari temporare in anumite pozitii ministeriale sunt de natura politica si se iau in functie de comandamentele momentului.

Am intrat în posesia unor numere ale Revistei literare săptămânale SEMANATORUL din anul 1905. Am avut o lectura plăcută şi doresc ca în materialele pe care le voi posta pe blog să preiau o serie de articole ale uneia dintre figurile emblematice ale culturii româneşti şi anume Nicolae Iorga, personalitate copleşitoare a culturii române dar şi a celei universale, în linia celor pe care Mircea Eliade îi numea de factură eciclopedică şi titanică. Unii exegeţi apreciează opera lui Nicolae Iorga la aproximativ 16000 de titluri, dintre care 1000 de volume, 10000 articole, 5000 de recenziişi studii. S-a calculat că a scris un articol pe zi. Continue Reading »

              O putere Baltică renaşte între Danemarca, Polonia şi Germania pe de o parte şi Rusia de cealaltă. Suedia a înţeles că are un moment favorabil de a se întoarce şi arată tot mai mult ca în sec XVII. Rusia are un moment de revigorare dar are probleme profunde structurale pe care trebuie să le surmonteze, statele Baltice se uită la leadership-ul suedez (în special la capitalul finaciar), Finlanda şi Norvegia sunt aliaţii  Suediei la fel de  importanţi ca şi   Danemarca. Astfel fără a trage un cartuş, Suedia, şi-a refacut aria de influenţă. Continue Reading »

În 1996 am plecat în SUA la Washington D.C. pentru a urma cursurile Universitati Nationale de Aparare (National Defense University). Aveam gradul de locotent-colonel, 42 de ani, un ofiţer care până în 1990 nu a trecut graniţa României nu a avut paşaport şi nu a zburat niciodată cu un avion. A fost pentru mine începutul unei noi cariere militare care mi-a adus ulterior cele mai mari satisfacţii. Am să încerc să rememorez căteva din momentele petrecute în universitate şi modul în care un simplu ofiţer inginer din estul Europei a ajuns absolventul celei mai prestigioase universităţi militare din lume obţinând Masterul în Strategia Resurselor de Apărare. Este o experienţă unică, este un dar Dumnezeiesc.  Sper să aveţi răbdare să citiţi gândurile care vor fi asternute pe „hârtie”. Continue Reading »